「活動を継続するための資金調達～2020年度の団体の収支計画を考える～」に参加した気づき
まつど市民活動サポートセンター主催「活動を継続するための資金調達
～2020年度の団体の収支計画を考える～」に参加した気づきです。
～2020年度の団体の収支計画を考える～」に参加した気づきです。
講師は、センター長の阿部さんでした。
参加した動機は、CRファクトリーさん主催の【いま、コミュニティリーダーへ伝えたい３つのこと 「『コミュニティマネジメントの教科書』出版記念」】にゲストとして参加された阿部さんのお話が面白かったからです。
内容です。
１。資金調達とは何か？
＊誰にとって？何のために？
＊「社会・地域課題」を解決するために、必要な「費用」を確保する
＊いくら必要か？→立ち上げ期〜発展期〜成熟期によって違う
＊初期投資と運用費用を分けて考える
２。資金調達に取り組む前に必要な事
＊団体の方針を明文化する。
＊団体の見える化をする。
３。具体的な手法
＊支援者に対する考え方（MITAS)
Moved 感動、Interest 関心、Trust 信頼、Action 行動、Share 共有。
＊寄付は、支援したい人からの「意思を持ったお金」
＊「共感＊納得＋信頼→寄付」
＊「１：５の法則」 新規顧客に販売するコストは、既存顧客の5倍かかる。→既存顧客の定着が大切。
＊会員->団体への所属要求を意識する。
＊イベント：開催目的を明確にする
＊助成金は、助走金。
＊助成金の活用は、お見合い結婚と同じ。
＊「NPO価格」は、勘違い。→適正価格で取引しましょう。
４。感想
＊阿部さんは、学校の先生と言うより、社会改革者かなあと思いました。
＊NPO価格は、やめましょうと言う持論は、面白かった。
＊またの機会に参加したいと思いました。
