みんなのさいわい NPO Trellisプロジェクト。
支援メニューは、「組織が持続可能な形で運営していける基盤づく
Trellisの田中さまとの出会いは、日本財団の山田さんが、FB投稿で、「山田とランチしてくれる方」を募集するという企画でした。
たまたま、同じ日のランチ枠で、お会いして、3人で、日本財団の２階の食堂でランチしました。
その時の印象です。
１。リアルビジネスとソーシャルビジネスの両方をされているので、すごいなあと思いました。
２。本拠地は、金沢とのことで、地方のハンデを感じさせないエネルギーを感じました。
３。当時、中小機構でベトナムへの中小企業の進出支援をしていましたので、ベトナムの若者に日本語を教えるという社会的な意義やその困難さを理解しました。
４。そのような困難さにまっすぐに切り込んでいく危うさとその熱意に「すごいなあ」と思いました。
その後、FB友達としてのやりとりがあり、今回の支援のお話につながりました。
今回のプロボノチームは、松本さん、五十嵐さん、弓野さん、三宅の4人です。
キックオフ会議を行いました。
Trellisの田中さまに金沢から来ていただき、意見交換をさせていただきました。
チーム会議を行いました。
ヒアリングのまとめを行いました。
３。日本・ベトナム経済連携協定（EPA）に基づく日本語教育がある。中間提案に向けてのまとめを行いました。
２。共同代表を募集したら、２０名くらいが集まったという話がある。Trellisの田中さまをお迎えして、中間提案を行いました。
中間提案のフィードバックについての回答を作成しました。
１。フィードバックでいただいた点について、チーム内で話し合いを行いました。
２。参考事例を提示しながら、いくつかの切り口での回答を作成しました。
２。「Trellisさんの現地パートナーのドンア大学からは多くの学生が日本にイ
そのため日本語能力試験の5級、4
これまでは4ー5名程度だった参加者がインターン向けの
素晴らしいなあと思いました〜
https://www.facebook.com/trellis.ngo/photos/a.270886749982563/470340470037189/?type=3&theater
完了しました。
Trellisさまの2019年の事業計画をお話しいただき、それについて意見交換しました。その後打ち上げを行いました。
１。2018年のReview
ダナンにおける活動日本における活動
２。About our mission
SHARING OUR MISSION WITH OUR STAKEHOLDERS
3. OUR GOALS IN 2019
人と組織を育てる年。
種が芽を出す年。
4. 2019 Trellis
Where We’re Headed
5.感想
いい感じになってきたかなあと思いました。
Trellisのお考えに賛同する方が、どんどん集まって、形になってきたかなあと思います。
今後は、参加されている方が、「自分ごと」として、Trellisの活動を捉えていけるかが、ポイントかなあと思いました。
そうすれば、加速的に良くなっていくのかなあと思いました。
６。懇親会
和気あいあいとした雰囲気でした。
今日で、プロジェクトは、完了ですが、今後も関わりが続いていくだろうなあと思いました。
Trellisの田中さまとプロボノワーカーのみなさまからフィードバックをいただきました。
チームメンバーの弓野雄一さんに完了後の感想を聞きました。
1．今回の活動についての満足度を10点満点で評価をしてください。
8点
2．その理由は？
最終プレゼン提出後、Trellis代表の田中さんにポジティブな評価をいただき、
それに対応した、Trellisの活動計画が非常に充実したものになり、
一つの活動として成果を実感出来たことです。
3．今回のプロボノチームの活動について、良かったと思うところを記載してください。
・半年間の活動期間中、全メンバーが積極的に参加して活動が一度も停滞しなかったこと。
・松本さんがPMとして、キチンと機能していたこと。
・Trellis代表の田中さんのプロボノ活動への理解が適切で、良い協力関係が構築できたこと。
4．今回のプロボノチームの活動について、改善した方がよいと思うところを記載してください。
・キックオフミーティングの打ち合わせ結果をベースに活動を進めたため、
田中代表の求めるものと優先順位に若干のずれが生じたこと。
例：①日本におけるベトナム人支援②マネタイズ関連
5．自由コメント欄。
初めてのボランティア活動を体験して、
考え方や価値判断がビジネスとは異なることが実感でき貴重な体験ができました。
また、会社における上下関係のない世代の異なる方との共同作業も新鮮でした。