2023-2005の振り返り（ソーシャル編） みんなのさいわい
2023年の振り返り（ソーシャル編） みんなのさいわいについて書きます。
みんなのさいわいにとって今年は、変化の年でした。
変化の要因は、6年間いただいてきたかわさき民活動センターのかわさき市民公益活動助成金が、終了したためです。
6年間もいただきありがとうございました。
昨年から、新たな助成金の確保や会員制度の拡充を行いましたが、あまり成果が出ませんでした。
そんな中、3団体（５プロジェクト）を支援している中、新たに3団体からの支援依頼をいただき、
結果、事業収入伸びが、助成金や会費収入の不足をカバーして、黒字の決算となりました。
また、今回初めて、イベント寄付を行いました。第４回プロボノ・ファンドレイジングセミナー時に500円以上の寄付を任意でお願いしたところ、29,000円の寄附をいただきました。
決算結果は、下記のとおりです。
収入の委託費は、昨年比、3.5倍でした。
活動のトピックスは、①「ご意見番会議」を開始したことです。
活動全般について、忖度しない３名の方々にご意見番になっていただき、
三宅の個人商店から中小企業くらいになりたいなあと思っています。
②は、「かながわボランタリー成長支援事業」参加したことです。
その後半に、CR ファクトリーの阿部剛さんに伴走支援を５回おこなってもらいました。
みんなのさいわい として、外部の方に伴走支援していただくのは、初めてでした。
思った以上によかったです。
具体的には、外部情報の知見を共有してもらえました。
団体内部の議論では、煮詰まりやすいのですが、外部識者が入るとそのあたりが、スッキリ進めることができました。
この辺りから、2023年12月からみんなのさいわいとして、阿部さんにご意見番会議に参加していただくことになりました。
③は、かわさきプロボノ部との協業です。みんなのさいわいは、プロボノ支援をしている団体ですから、ある意味、競業と見ることもできます。
実態は、みんなのさいわい に相談を来た団体のお話を聞く中で、かわさきプロボノ部を紹介したりしたりしました。
しばらくすると、かわさきプロボノ部の成功事例として発表されているのをみて驚いたりしました。
またその反対に、かわさきプロボノ部で、ファンドレイジング支援をされたいプロボノワーカーの方がいらっしゃって、
ご紹介していただき、現在、みんなのさいわい のファンドレイジング活動をされています。
今年は、支援先が、3団体から6団体に増えて、プロボノワーカーが不足気味なので、そのあたりの支援をかわさきプロボノ部に依頼しました。
現在、みんなのさいわい チームができて、活動をしていただいています。
来年の3月くらいに対面で「プロボノ大感謝祭」を行う予定です。
みんなのさいわいのプロボワーカー及びこれからプロボノワーカーとして活動してみたい方の交流イベントです。
ご関心のある方は、参加の検討をお願いできれば嬉しいなあと思っています。
④ 第4回プロボノファンドレイジングセミナーにNPO法人こまちぷらすの森さんを講師として登壇いただきました。
こまちぷらすは、その運営が日本のトップクラスと思っています。森さんのお話は、毎回楽しく、とても魅力があります。
このような方に講師に来てもらえて、うれしかったなあと思いました。
2024年の振り返り（ソーシャル編） みんなのさいわいについて書きます。
みんなのさいわいにとって今年は、変化の年でした。
１。変化の要因の１つは、8月から支援先が、３つ増えたからです、12月には、さらに1団体増える予定です。
きっかけは、NPO法人銀座ミツバチプロジェクトさんから「銀ぱちのイベントで、みんなのさいわいがいかに銀ぱちを支援して、多くの助成金を獲得してきたかを５分くらいで話してくれませんか？」という依頼を受けたことです。
このような依頼は初めてでした。100名以上の方々の前でお話しした後に、10名以上の方々から、「うちもお願いしたいです」という嬉しいお言葉をいただきました。
その中で、NPO 法人J’OneWorldの大内さんからお声がけを頂きまして、8月から支援をさせていただいています。
その後も銀ぱちさんのご紹介で、NPO法人あきた元気ムラGBビジネスさんとNPO法人マルハチ・プロジェクトの支援が決まりました。
その後、アフリカを農業支援されている方の支援もほど決まりました。
支援先が急に増えてもプロボワーカーが揃いチーム活動ができる見込みはありませんでした。
でも。「チャンスは、ピンチの顔をしてやってくる」という言葉かなあと思いました。
結果、プロボのワーカーも集まりチーム活動が始まる予定です。
２。変化のその２は、初めて有給のスタッフを募集したことです。
支援先が増えて、収入が増えるのは、良いのですが、事務局は、三宅1人が属人的に行っていますので、スケーラブル（拡大可能な）組織にしていく必要があります。
今回は、JICA Partnerにみんなのさいわいの登録を行い、有給のスタッフ募集を行いました。また、ACTIVOにも登録しました。
３。変化のその３は、法人化を目指すことを決めたことです。
法人化はお金と手間が、かかるので、法人化を目指して、団体の組織変更を行っていきます。団体がスケーラブルになって、お金の余裕ができた時点で法人化を進めます。
一般社団法人の非営利型を目指したいと思います。
４。変化のその４は、NPO法人アラジの下里さんに12月からアドバイザーになっていただくことになりました。
NEC法人アラジは、日本のNPO法人の中で、最も先進性がある２つの団体の一つと思っています。もう一つは、こまちぷらすさんです。
下里さんのダイナミックな発想と行動力で、みんなのさいわいの改造を行ってみたいなあと思っています。
2025年の振り返り（ソーシャル編） みんなのさいわいについて書きます。
みんなのさいわいにとって今年も、変化の年でした。
１。団体内部のお話
①団体の体制を任意団体のまま、一般社団法人の非営利型のような組織に変更しました。
定款も作りました。
・結果、総会を来年1月に初めて開催します。
・正会員に8名の方になっていただき、総会の議決権を付与させていただきます。
・理事会を作り、代表理事、副代表理事、事務局担当理事の3名体制となりました。
・マンスリー会員が、2名から12名に増えました。
・マンスリーサポーターを増やすキャンペーンでは、初めて「みんなのさいわいのTシャツ」を作りマンスリーサポーターに付与させていただきました。
②事務局スタッフを新たに2名を迎えて、その定着と業務の整理が進みました。
・さわさんと大野さんです。毎週、三宅を加えた３人で事務局会議を開催して、情報共有・意見交換をおこなっています。
（さわさんです）
（大野さんです）
・２週間に一度のメルマガは、作成：さわさん、確認：大野さとなり、三宅は、メルマガ業務から離れることができました。
③プロボノワーカーの募集が定型業務で確保できる体制に近づいています。
・海外NGO系は、JICA PartnerとActivoを活用。
・国内NPO系は、ActivoとCanpanを活用。
⑥大交流会
２。支援先の話
①2025年11月末の時点で支援先は、12団体になりました。（2025年11月時点。12団体。）
【国際NGO】 【国内NPO】
・NPO法人リンクトゥミャンマー ・NPO法人銀座ミツバチプロジェクト
・一般社団法人Canopyon Initiative ・地縁団体法人 梅内聚落
・NPO法人Trellis ・ NPO法人キッズフリマ
・NPO法人WAFCA ・NPO法人マルハチプロジェクト
・ NPO法人一期JAM ・ NPO法人あきた元気ムラGBビジネス
・ NPO法人J’OneWorld ・一般社団法人ドナーリンク・ジャパン
それぞれ、いろいろな経緯でご支援先となるのですが、最近は、ご紹介が多いです。
4.クラファンの伴走支援を3件行いました。
①一期JAMさま
②銀座ミツバチプロジェクトさま
③あきた元気ムラGBビジネスさま
５。懇親会
①Trellisプロジェクト
③合同ランチ会
⑥2025J’OneWorldプロジェクト。
⑧2025銀座ミツバチプロジェクト。
⑨2025WAFCAプロジェクト。
1104近藤さんと対面の夕食会を行いました。
⑩ 1208あきた元気ムラGBビジネスの船山さまと銀ぱちさんに伺いました。
11。2025梅内プロジェクト。
2023年度からの続きは、こちらです。
