ご意見番会議（アドバイザリーボード）の発足

ご意見番会議（アドバイザリーボード）を発足することになりました。

1. 発足の経緯

伴走支援をCRファクトリーの阿部さんにやっていただき、自団体の活動について、考えるきっかけになりました。

その中で、みんなのさいわいは、三宅の「個人商店」であることが明確になりました。

個人商店を少しでも中小企業に近づけた方が良いかなあと思いました。

理由は、外部から見た場合、「個人商店」では、助成金の採択のハードルが高くなるし、

支援先になっていただける先から見ても懸念点になるかなあと思いました。

個人商店を急に中小企業にするのは、ハードルが高いと思いましたので、その中間的な架け橋で、ご意見番会議を発足したいと思いました。

２。どのような会議なのか？

今まで、団体の施策や方針は、全て、三宅個人が考えて、決定してきました。これを合議制の中で相談して、決めていきたいと思っています。

３。メンバーは、けにあさん、マサさん、本田さんと三宅です。

けにあさんは、みんなのさいわい開始時からのメンバーで、PMを7件行っていただいており、ファンドレイジング部の共同代表です。

マサさんは、みんなのさいわい開始時からのメンバーで、運営委員の中心的な存在です。PMも2件行っていただきました。

本田さんは、昨年から入っていただき、自団体内のファンドレイジングチームのPMを行なっていただいています。トレリスチームのメンバーも行っていただいています。

４。今後どんな活動をしていくのか？

まずは、①みんなのさいわいの中期計画を作成したいと思います。

助成金の申請でも、中期計画を聞かれることがあります。また、自団体の活動をレビューするのに、必要と思っています。

② みんなのさいわいのVisionとMissionの見直し。

三宅は、あまり気にならないですが、ご意見番から見直しの意見があり。

そのご意見に沿って進めていきたいと思っています。

第２回のご意見番会議を開催しました。

内容は、本田さんが作成した中期経営計画（案）をみんなで議論しました。

本田さんは、HP社時代の中期経営計画を作成する手法（１０ステップ）を活用して、

作成してくれました。

マサさん、けにあさんもこのような議論に参加するのに、全く問題がないので、いい感じで

議論が進みました。

次回は、今回の議論の続き＋ビジョン・ミッションの検討を行う予定です。

今まで、三宅ひとりで考えていたプロセスをこのように、仲間と議論できるようになってよかったなあと思っています。

今回の中期経営計画の作成は、内部向けのものですが、作成後は、公開版を作成して、公開したいなあと思っています。

第3回のご意見番会議を開催しました。

以上です

第4回のご意見番会議を開催しました。

第6回のご意見番会議を開催しました。

 

 

2023年度（2023年11月まで）の売上の着地点が見えてきました。

 

少し余裕が出てきました。

 

そのお金の使い方について相談しました。

 

会議の開始時に、「今のお気持ちを30秒でお願いいたします」というアイスブレイクをしているのですが、

 

それが大変盛り上がり、1時間の会議の半分くらいを使ってしまいました。

 

こういうこともたまには、いいかなあと思っています。

 

第7回のご意見番会議を開催しました。

 

新しいプロジェクトの共有及び、進行中のプロジェクトの進捗を行いました。

 

来月から阿部剛さんに伴走支援をお願いすることになりました。

 

来月から、ご参加いただける予定です。

 

第8回のご意見番会議を開催しました。

 

 

今月から特定非営利活動法人まつどNPO協議会　理事　阿部剛さんに伴走支援をお願いすることになりました。

 

今回の議題は、２つです。

 

１。みんなのさいわいのサービス内容についての変更について　（2023年3月1日業務委託契約締結分から適用する）

【変更前】

助成金申請書の下書き支援をした場合、成功報酬または、契約時に業務委託費5万円をお支払の選択となります。

成功報酬とは採択された助成金の入金後、採択金額の10%をみんなのさいわい への成功報酬として支払う。

採択されない場合は、成功報酬の支払いは発生しない。

【変更後】

助成金申請書の下書き支援を行う場合、初回は、契約時に業務委託費5万円を支払う。

継続の場合は、成功報酬または、契約時に業務委託費5万円をお支払の選択となります。

変更理由は、安価で持続可能なサービスをみんなのさいわいが 提供するためです。

ご理解とご協力をお願いいたします。

２、みんなのさいわいの2023年の活動実績と2024年の予定について

①2023年の活動実績

• • プロボノ・ファンドレイジング支援
    • 6団体　支援メニューは、全て資金調達。クラファン支援は、1件（ドナーリンク・ジャパン）
      1. NPO法人銀座ミツバチプロジェクト
      2. NPO法人Trellis 
      3. N P O法人一期J A M 
      4. 一般社団法人　A-GOAL
      5. 一般社団法人　ドナーリンク・ジャパン　
      6. 一般社団法人 Lauqhter 
    • 団体内活動
      • チーム活動
        1. ご意見番会議（団体全体に関わることの審議、意見交換）
        2. 運営委員（イベント主催、会計監査）
        3. ファンドレイジング部（ファンドレイジングサービスについての意見交換。
      • その他の活動
        • かわさきプロボノ部にプロボノ支援を受ける。
        • 川崎市立看護大学　公衆衛生学 助教　原田　若奈さんから、シニアのプロボノ活動に関するインタビュー依頼あり。

②2024年の予定

• プロボノ・ファンドレイジング支援
  • 5団体（６プロジェクト）を予定。目標は、10団体の支援ができる体制づくり。

支援メニューは、全て資金調達。クラファン支援は、2件（ドナーリンク・ジャパンとTrellis）

1. NPO法人銀座ミツバチプロジェクト
2. NPO法人Trellis 
3. NPO法人ReMind.
4. N P O法人一期J A M 。
5. 一般社団法人　ドナーリンク・ジャパン　

• 団体内活動
  • チーム活動
    1. ご意見番会議（団体全体に関わることの審議、意見交換）
    2. 運営委員（イベント主催、会計監査）
    3. ファンドレイジング部（ファンドレイジングサービスについての意見交換）
  • その他の活動

なし。